El Consejo General se entrevista en el Ministerio de economía y Competitividad con responsables de la redacción del anteproyecto de Ley de Servicios Públicos.

Se ha mantenido entrevista con Carmen Arroyo Waldhaus, Jefe de Gabinete Técnico del Subsecretario de Economía y Competitividad, y con el Vocal Asesor del mismo, Carlos Balmisa.

Los responsables negaron en todo momento que exista un texto definitivo, y mantienen que los diferentes documentos que circulan por la red no tiene credibilidad alguna, y que el artículo que afecta a este colectivo en esos documentos no verá la luz.

Por parte del Consejo General se resaltó nuestra utilidad para regular la  profesión de Secretario, Interventor y Tesorero además de las competencias sobre la Escala de Estado, CCAA y Entes Locales, vigilando que su ejercicio se realice en pro del interés general y ayudando en aquellos casos en que la Administración tiene dificultad para actuar en la práctica frente a actuaciones contrarias a este interés (baremos, intrusismo, como indican los Estatutos de 2011), en definitiva una garantía frente a la corrupción y a favor de la transparencia. Expusimos, además, que la existencia de la Organización Colegial no resulta incongruente con la reforma, máxime cuando nuestra colegiación es voluntaria. Se mencionó la implantación colegial en todo el país, respetando normativa sectorial autonómica, la existencia de un amplio patrimonio colegial,  la enorme dificultad jurídica que supondría el paso a Asociación y nuestra pertenencia a UDITE.

Por parte del Consejo General se hizo entrega de un dossier con amplia información de la Organización y de la normativa de la Escala y se trasladó la necesidad de que estemos informados en todo momento del proceso de elaboración del Anteproyecto. 

 

Borrador de Anteproyecto de Ley de Racionalizacíon y Sostenibilidad de la administración local (versión 21.05.13)

El Texto fue presentado el pasado 21 de mayo en la Comisión Nacional de Administración Local. Según nuestras informaciones, está pendiente la incorporación de algunas de las observaciones de la FEMP para su remisión al Consejo de Estado. Este texto no altera la regulación del colectivo recogida en la última versión de 18 de febrero, ver aquí. La principal modificación es la del art. 61 bis, que ya no prevé la intervención por el Estado de los municipios de menos de 5.000 habitantes en determinados casos.

En el portal de COSITAL se pueden visualizar los siguientes documentos relacionados con esta noticia:

-La última versión del Anteproyecto de 18.02.2013, aprobada tras Informe del Consejo de Ministros de 15.02.2013, ver aquí

-Alegaciones efectuadas por la FEMP,  ver aquí

-Alegaciones efectuadas por otras Federaciones y Comunidades Autónomas a las que ha tenido acceso COSITAL, ver aquí

-Texto de la Declaración aprobado en la última Asamblea del Consejo General adoptado sobre esta versión trasladado a los órganos competentes del MINHAP, ver aquí

-Principales Alegaciones efectuadas por COSITAL ante las autoridades competentes del Ministerio y que se han ido efectuando conforme se sucedían distintos hitos en la tramitación del texto, ver aquí

Seguimos trabajando para hacer efectivas las resoluciones y la defensa de los intereses del colectivo, para mejorar la redacción en aspectos como los nombramientos provisionales, el régimen transitorio y la eliminación de la libre designación, con el convencimiento de que ello redundará en una mejor, más eficaz y más transparente administración local al servicio de los ciudadanos, sin perjuicio de continuar nuestros contactos con el Ministerio y con la representación sindical de los empleados públicos locales en relación con el régimen de retribuciones.

Puedes dejar tus opiniones en el Foro abierto sobre la Reforma, entra aquí

COSITALNETWORK en Granada

 En un acto que volvió a llenar el Salón de reuniones del Consorcio Fernando de los Ríos se celebró el pasado 26 de abril en Granada un Taller Práctico para explicar en qué consiste, qué significa, cómo funciona y para qué sirve la Red del Consejo General del Colegio de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local, COSITALNETWORK.

El Taller fue organizado por COSITAL GRANADA y sumó más de cincuenta inscripciones de colegiados en toda la provincia. Abrió la sesión el Presidente Ildefonso Cobo Navarrete, que agradeció al Director del Consorcio su amabilidad y permanente disposición para permitir al Colegio la utilización de sus modernas instalaciones, aun en los límites de su aforo por la numerosa asistencia a los actos convocados.

Cobo Navarrete aprovechó la oportunidad para anunciar que los Encuentros Provinciales de este año y la consiguiente Asamblea del Colegio granadino se llevará a cabo en el mes de mayo, los días 23 y 24, en el municipio alpujarreño de Valor y contará con autobús para el viaje desde Granada, conforme a un Programa que está ultimando la Junta de Gobierno de COSITAL GRANADA y que en breve se pondrá en conocimiento del colectivo.

El Presidente presentó a los ponentes del Taller, Rocío Claros Peinado, Tesorera del Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre (Málaga), Coordinadora de COSITAL NETWORK, y Javier Oliva, economista, coaching ejecutivo y colaborador del Proyecto.

En su interesante y amena intervención, la Coordinadora de  COSITAL NETWORK explicó que esta Red nace por una necesidad evidente de la profesión: la de combatir la soledad, el éxito experimentado, de 5.000 colegiados hay 1.000 suscritos en unos pocos meses de existencia, demuestra que “se acertó en el diagnóstico y el tratamiento”.

Rocío Claros explicó seguidamente la estructura de la Plataforma y la articulación de los talleres por subescalas y Colegios Territoriales, informando que ya han cerrado con la Subdirección General de Estudios y Financiación de las Entidades Locales del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, el formato de los Planes de Tesorería y detalle de las operaciones de deuda viva incluyendo el “perfil de vencimientos de la deuda de los próximos diez años”, en el marco de la obligaciones trimestrales de suministro de información de la Orden HAP/2102/2012, de 1 de octubre, por la que se desarrollan las obligaciones de suministro de información previstas en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

COSITALNETWORK hace posible dar soluciones homogéneas a problemas, expedientes e informes comunes, con la garantía del Consejo General, ya que todos los Informes, protocolos de actuación y consultas, están debidamente estudiadas y contrastadas y cuentan con el “aval del Colegio” eximiendo de responsabilidad a cualquier compañero que haga uso debido de ellos. El poder que la unión y la organización del Colegio ha hecho visible gracias a las nuevas tecnologías, ha convertido a COSITALNETWORK en interlocutor imprescindible en la actual coyuntura de mayores exigencias de información contable ante el Ministerio, “la información contable se ha hecho pública y este proceso es ya irreversible”, resaltó Rocío Claros, aunque esta influencia no siempre trascienda, y en una inmensa caja de herramientas que facilitan la compleja vida del Funcionario de Habitación Estatal en Ayuntamientos y Entes Locales. 

Respecto de la organización de la Plataforma, Claros Peinado fue desgranando las distintas secciones que la integran: Circulares (Secretaría, Intervención, Tesorería, Mixtas), Observatorio (Contratación, Urbanismo, Administración Electrónica, Personal, Gestión Tributaria, Servicios Públicos, Endeudamiento y Estabilidad, Cooperación Internacional, etc.), Consultas (con un riguroso control de calidad y un proceso de gestión estandarizado para las personalizadas) Foro de opinión, Documentación de Estudios y Talleres y Servicios Externos ( abogados, Empresas especializadas, especialmente de carácter informático, etc.).

Al hilo de su intervención la Tesorera de Alhaurín comentó que los datos de los Informes de Morosidad actuales no se adecúan a las prescripciones de la Ley respecto al computo de los plazos de pago, en tanto no se corrijan los programas informáticos de gestión, en sintonía con las modificaciones realizadas por el Real Decreto Ley 4/2013, de 22 de febrero en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público (R.D. Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre) que ya se ha hablado con el MHAP y que de momento no sirven aunque deban seguir haciéndose, e informó que la nueva Instrucción de Contabilidad Local se ha aplazado hasta 2015 y ya existe un completo libro electrónico para su aplicación, de orientación profesional eminentemente práctica, elaborado por COSITALNETWORK.

La intervención de Javier Oliva comenzó con la proyección de fotogramas de Gladiator, famosísima película épica convertida en paradigma del género Peplum (cine histórico de aventuras) dirigida en el año 2000 por Scott Ridley. Bajo la sintonía de Gladiator, Javier Oliva fue trazando un paralelismo entre los FHE y el protagonista de Gladiator, magistralmente encarnado por Russel Crowe,  poniendo de relieve cómo el general traicionado por sus superiores consigue sobrevivir uniéndose a otros gladiadores y finalmente vencer, si bien a costa de su propia vida, lo que en el paralelismo descrito no dejó de resultar inquietante.

En cualquier caso, y desde una disciplina por lo general ausente en nuestro quehacer diario, como la sicología social y las modernas técnicas del coaching (Wikipedia nos ofrece la siguiente definición: Coaching -anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar»-es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades), Oliva quiso subrayar la necesidad de “ver los obstáculos y las dificultades como una oportunidad para crecer y mejorar”, definió COSITALNETWORK como “mitad conocimiento y mitad corazón al servicio del colegiado atendiendo al interés general” y esquematizó el coaching como un proceso con cuatro etapas: toma de conciencia, fijación de objetivos, pasar a la acción y medición de lo alcanzado.

Javier Oliva destacó, desde su perspectiva disciplinar, el superlativo espíritu de entrega  y abnegación al servicio público de nuestro colectivo y lo mucho que personalmente se podría mejorar en la vida profesional y general si mejoramos la calidad de nuestras emociones y comunicaciones, exponiendo los diferentes tipos de patrones de procesamiento de la comunicación: visual, auditivo y kinestésico, y cómo precisamos sintonizar con los distintos patrones a fin de que la comunicación resulte eficaz, para lo que recomienda pensar y actuar como un “cerrajero”: “saber ver lo que antes no veía, saber escuchar lo que antes no oía y saber sentir lo que antes no sentía”, finalizando su exposición con una cita de “El Arte de la Guerra" de Sun Tzú (China S. V a. C.). “Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y saldrás triunfador en mil batallas”.

Levantó el acto el Presidente Cobo Navarrete agradeciendo a todos su asistencia y anunciando el inicio del procedimiento entre COSITALNETWORK y COSITAL GRANADA, en orden a la suscripción de un Convenio marco que permita la suscripción masiva de los colegiados granadinos a la Plataforma por un precio sensiblemente más ventajoso que el habitual. Por último nos emplazó para los próximos Encuentros Provinciales en Valor el mes que viene.

Más información en: www.cositalnetwork.es

Fuente: Colegio Territorial de Granada

 

COSITAL ha firmado un convenio de colaboración con FEDECA

El pasado día 9 de abril de 2013,  COSITAL ha firmado un convenio de colaboración con FEDECA, la Federación española de Asociaciones de los Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado (Administración Central), aunando a 43 asociaciones profesionales y sindicatos de funcionarios públicos de carrera de las más variadas profesiones (abogados, economistas, ingenieros, arquitectos, médicos, diplomáticos…), organizados en “Cuerpos”. FEDECA ostenta por tanto en España la representación de la práctica totalidad de funcionarios públicos pertenecientes al primer grupo o grupo superior de la Administración del Estado (Grupo A1) y donde se integran aproximadamente 15.000 profesionales. Todos ellos cuentan con titulación universitaria superior y han accedido a los puestos de la Administración Pública previa superación de unas duras pruebas denominadas “de oposición” (teóricas y prácticas) que garantizan el mérito y la capacidad de aquellos que las superan, lo que supone una media de ocho o nueve años de preparación para el ejercicio profesional de cualquiera de ellos.

La presidenta de FEDECA, Elena Vicente Rodríguez (Letrados y Auditores del Tribunal de Cuentas) y el Presidente de COSITAL, Eulalio Ávila Cano (Secretario Gral. del Ayto de Majadahonda).

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